ODA BAŞKANIMIZIN 60. DOĞU VE GÜNEYDOĞU ODALARI PLATFORM TOPLANTISI KONUŞMA METNİ.
1- Meslekte iş yükünün dayanılacak boyutları aşması, Kazanç-Risk makasının açılması Mesleğin dayanabileceği sınırları çok fazla zorlamaktadır. Bu konuda yapılan öneriler umarım birliğimiz öncülüğünde tüm odalarla bunun savunulması ve mücadelesinin verilmesidir.
Sevgili arkadaşlar ;
Mesleğimizin, akademik herhangi bir meslekten kat be kat fazla sorumluluk ve ceza ile muhatap olduğu bir gerçekliktir.
Özellikle sorumluluk raporları bağlamında meslek mensuplarının buna denk düşecek bir yetki ile donatılmadan çalışmak zorunda kalması önemli bir problemdir. Konu bağlamında vergi mahremiyeti başta olmak üzere gerekli hukuki ve idari düzenlemelerin yapılması sağlanmalıdır.
E-defter beratlarının zamanında gönderilmemesi, tek düzen hesap planına uymama vb. özel usulsüzlük cezaları düşünülecek olursa ağır iş yükü ve angaryalarla karşı karşıya kalınmakta ve bu sebeple bahse konu kazanç – risk makası meslektaş aleyhine açılmaya devam etmektedir.
Cezaların işlemle orantılı ve amaca uygun olarak yeniden düzenlenmesi gerekmektedir.
Mali Müşavirlere işlerini sağlıklı bir şekilde yapmalarını sağlayacak sahte belge kullanımı başta olmak üzere cari bilgileri edinebilecekleri birtakım kanallar sistem üzerinden açılmalıdır.
Ayrıca asgari tarifenin Maliye Bakanlığı tarafından yayımlanması uygulamasına karşı mücadele kaçınılmazdır..
2- Mevzuatta meydana gelen ve son dönemde artık önlenemeyen Mali idarenin yaptığı değişiklikler ile ilgili olarak mesleki eylem planlaması konusu ve bunlara ilişkin gündem oluşturularak Yaygın Medya ve Sosyal Medya faaliyetlerine ilişkin tespit ve öneriler dedik ;
'Muhasebe bizim işimiz, herkes işini yapsın' gibi bir slogan belirlenip, bunun üzerinden bir kampanya başlatıla bilinmeli..
Bilboardlar, Yerel ulusal kanallar, Facebook ve Instagram reklamları, X de birtakım kampanyalar, Ofislere ve bağımlı arkadaşların çalışma ortamlarına asılacak flama, yaka kartı gibi araçlar olabilir.
3- Mesleki kazanımların ve meslek yasamızın farkındalığının ve öneminin sürekli aşındırılması konusunda karşı karşıya kalınan Odalar ve Birliklere ilişkin yapılacak çalışma ise
TBMM nezdinde; özellikle meslek mensubu olan milletvekilleri üzerinden birtakım girişimler, ziyaretler yapılabilmeli, Grup Başkanvekilleri düzeyinde ziyaretler yapılabilmelidir.
Hazine ve Maliye Bakanlığı bizim işverenimiz ya da üst örgütümüz değildir. Bu şekilde davranması mesleki bağımsızlığımız ve onurumuz açısından tartışma yaratmaktadır. Bakanlık düzeyinde, hatta Cumhurbaşkanlığı nezdinde bu konuda girişimlerde bulunulabilir. Tabi sonunda bunun için meslek örgütünün bir güç olması ve buna denk bir örgütsel kapasiteye ulaşması da önemlidir. O açıdan VUK 586 – SMMM/YMM 49 başta olmak üzere yapılan düzenlemelerle Kanunla kurulmuş Mali Müşavirlik mesleğine dönük yaklaşım adeta saldırı niteliğine dönüşmüştür.
ESNAF ODALARI ile şayet varsa ilişkiler süresiz askıya alınmalı ve kamuoyuna deklare edilmelidir.
Esnaf odaları ve birliklerinin kendi durdukları noktadan 586 nl. tebliğ bağlamında bir demokratik tutum almamış olmaları bir yana, 49 nl. SMMM/YMM tebliğine YMM Odaları cephesinden mesleğimizle dayanışma içine girdiklerini gösteren bir tutum sergilenmemesi manidar, kabul edilemez ve öğreticidir. Sessiz sedasız karşıt incelemeleri Mali Müşavirlere yıkan uygulamanın hemen ardından istisna ve indirimlere ilişkin YMM raporu zorunluluğunun getirilmesi YMM Diasporasının bilgisi dışında olamaz. Mali Müşavirlere dönük sistemli saldırı sadece esnaf odalarından ya da birliklerinden değil maalesef aynı kanunda yer aldığımız YMM cephesinden de gelmektedir.
Yapılacak ilk eylem planı SMMM YMM Odalarının Üst Birlik ve Kanun bağlamında ayrılmalarının sağlanmasıdır. Bunun için 77 SMMM Odası yoğun mesai harcamalıdır.
77 SMMM Odası düzenledikleri eğitim semineri, panel vb.’lerde YMM konuşmacı, panelist, eğitmen vb. davet etmemelidir. YMM’ler bizlerin üstü vb. değildir.
Ayrıca Bakanlığın yayımladığı Tebliğlere karşı davalar birkaç oda ile sınırlı kalmamalı, örgütlü bir şekilde en geniş katılımla açılabilmelidir. Ayrıca meslektaşların bireysel dava açmaları da teşvik edilmelidir.
Vergi Dairelerine meslek mensupları bu konularda yazılı dilekçe götürmeli ve daireleri adeta kilitlemelidir.
Defterdarlıklar, Vergi Daireleri ve Bakanlık önünde sonuç alana kadar demokratik nöbet eylemleri yapılmalıdır.
Esasen mesleğimizin en büyük problemi ve diğer bütün problemlerin kaynağı bir akademimizin olmamasıdır. SMMM Fakültelerinin kurulması için Meclis nezdinde girişimlerde bulunulmalıdır. Özel değil devlet üniversitesi şeklinde 6 ya da 7 ilde kurulacak toplamda yılda 3 bin kadar mezun verecek bir fakülte ilk mezunları ile birçok sorunun çözülmesini sağlayacak ve staja başlama ve yeterlilik sınavlarının kaldırılmasını sağlayacaktır. SMMM fakülteleri ile şu an yüksek lisans dahil 30’a yakın bölümden giriş yapılabilen mesleğimiz kendi devrimini yapmış olacaktır. Çözüm en az dört adet bölümü bulunan (Muhasebe, Denetim, İş ve Sosyal Güvenlik, Vergi gib) devlet üniversitelerinde kurulacak Mali Müşavirlik Fakültelerindedir.
4- Mesleğimizin geleceği ve yeni dönem projeksiyonları konusunda tespit ve öneriler. (e-dönüşüm / yapay zeka / vb.)
Son birkaç yıldır, mesleğimizle ilgili herhangi bir konuda söz sarf etmek isteyenler bir zorunluluk misali yapay zeka, e dönüşüm vb kavramları kullanarak sözlerine başlamaktadır. Bu bir noktaya kadar anlaşılırdır ve haklı gerekçeleri de elbette vardır.
Mesleğimizin bu dönüşüm sürecinden etkilenmemesi eşyanın tabiatına aykırı olurdu.
Muhasebenin temel işlevlerinden olan kaydetme, sınıflandırma, özetleme, raporlama gibi işlevlerin eski tarz yazılım vb üzerinden tesisi de aşılmakta ve çok fazla enstrüman devreye girmektedir. Faydaları, zararları, yarattığı tehditler ve fırsatlar bilimsel araştırmalara konu edilmekte ve süreç ilerlemektedir.
Doğru yol ve yöntemler esas alınırsa, bu süreçte birtakım kurumların ve sürecin artçısı değil öncüsü olunabilirse, mesleğimizin, bundan sonra Denetim ve danışmanlığa kayan bir meslek olacağı, kaydetme, beyan etme muhasebesinden yorumlama, yön verme, yönetme muhasebesine bir geçiş yaşanacağı, aşikar.
SAYGILARIMLA
